תזרים המזומנים הוא החמצן של העסק, מעקב אחר התזרים וביצוע התאמות למצבי שוק משתנים הוא המפתח להצלחה ושיגשוג.
המשמעות המעשית של ניהול תזרים בא לידי ביטוי בכמה מישורים:
- ניטור ובקרה יומית על תנועת הכספים בעסק.
- בניית תזרים מזומנים עתידי לתקופות של שבוע חודש, ואף וחצי שנה קדימה.
- שיפור מערך התזרים בעסק על ידי קבלת החלטות כלכליות.
- ביצוע פעולות כספיות אשר יניבו צמיחה והתפתחות עסקית
לעיתים אני שומע מבעלי עסקים את הדברים הבאים:
'איך יכול להיות שאני עובד כל כך קשה בעסק ואין לי מספיק כדי למשוך משכורת בתחילת החודש'?
'מה אני צריך לעשות כדי להגיע לתזרים חיובי'?
'אני יודע שאני רווחי, אבל משום מה לא מצליח לסגור את החודש'.
שאלות אלו נובעות בעיקר מכמה סיבות:
- אתה נדרש לבצע פעולות רבות ומגוונות בעסק, שגורמים לך לתעדף פעולות מסוימות על פני טיפול בתזרים המזומנים.
- חוסר ידע והעדר יכולת ולבצע בקרה שוטפת על תנועת הכספים בעסק.
- בעל העסק לא מבין את החשיבות בניהול ובקרה על תזרים המזומנים.
על מנת שאוכל לתת ערך מוסף אבצע כמה פעולות:
- אבקש לשמוע ממך על הסביבה עסקית, ומצבך הכלכלי ומהם האתגרים הפיננסים שקיימים בעסק.
- אבקש לקבל נתונים פיננסים מהמערכות הקיימות בעסק ומחשבונות הבנק על מנת לקבל תמונת מצב של העסק.
- אבצע ניתוח של נתוני הכנסות והוצאות העסק.
- אציג לבעל העסק את תמונת המצב הכלכלית של העסק, והפתרונות שיש לבצע על מנת לשפר את התזרים.
קיימים מגוון רחב של בעלי עסקים עם מאפיינים שונים, ובכל אחד מיוחד בפני עצמו, תהליך הייעוץ חייב להתאים לייחודיות של העסק שלך, כאשר המטרה העיקרית בתהליך, הוא לתת לך את הידע והכלים על מנת שתוכל לבצע בעצמך את משימת ניהול התזרים, ולדעת היכן ומתי לבצע התאמות ופעולות פיננסיות.
ניהול יעיל של כספי העסק הוא יומי ומתמשך, ותוצאותיו יכולות להיות בתוך שבועות אך יתכן גם לאחר כמה חודשים. אלווה אותך על מנת לוודא שהפעולות אכן מיושמות.
אין דרך אחרת לומר זאת….עסק מאוזן משפיע באופן ישיר גם על בני משפחתך ואיכות חייך, ויש לכך השלכות רחבות יותר מאשר לעסק עצמו.
ולכן בתהליך הייעוץ אבדוק גם את הנתונים הכלכליים שלך, כי העסק משפיע על הבית והבית משפיע על העסק.
אז אם אתה מרגיש שהעסק שלך תקוע ולא ממריא, כדאי שנעשה שיחת ייעוץ.